江南综合体育作为天津城市水务统一运营平台和责任主体,天津水务集团有限公司(以下简称:水务集团)认真学习贯彻习关于国企改革发展和党的建设的重要论述,始终牢记姓党为民政治本色,履行政治社会经济“三大责任”,在安全稳定供水、优化营商环境、深化国企改革和疫情防控中充分发挥压舱石、顶梁柱作用。近期,水务集团推动津滨威立雅公司深化“三项制度”改革,深度转换经营机制和持续加大选人用人、劳动用工、绩效考核以及薪酬管理市场化力度;智慧水务建设;聚焦供水主责主业、应对疫情、坚持“服务不掉线、营业不打烊、抢修不停顿”高质量服务等工作获得天津市国资委通报肯定。
2022年以来,水务集团坚持以安全稳定和保障供水为主线,推进各类原水统购统销和供水市场整合,稳步推进“原水一张网”“供水一盘棋”发展目标,完成原水调水10.41亿立方米,较去年同期增长17.34%。通过加强抄收质控,查漏治漏和建立DMA小区漏损控制等多项措施,有效降低综合漏损率,产销差率同比降低3%;开展“水厂管理提升年”活动,以提升精益化管理水平不断增强产水能力;适度超前加快水厂升级改造、二供及老旧管网改造等供水设施软硬件建设江南综合体育,累计完成投资3.96亿元,重点推动津滨水厂二期工程、南干线至凌庄水厂原水管线、杨柳青水厂改扩建工程、老旧管网改造等基础设施建设江南综合体育,有力保障了城市供水安全稳定。水务集团不断优化营商环境,推广供水业务线上渠道“一网通办”和“水管家”一站式供水延伸服务;积极履行国有企业社会责任,认真落实“欠费不停供”“水费缓缴”政策,为小微企业、个体工商户减免房租718万元,为天津市经济稳增长贡献了坚实的水务力量。
水务集团决胜国企改革三年行动,攻坚重难点任务,全面完成经营性亏损企业治理,全面完成“一企一策”改革发展方案编制;通过开展“合规管理提升年”江南综合体育,出台《诚信合规手册》,建立合规联席会议机制,梳理完成《重点业务领域合规义务清单》及《重点外部法律法规参考清单》,建立《合规风险库》,加大依法治企力度;通过推进集中统一采购、组建财务共享中心、优化原水运营架构、差异化管控子企业、强化风险防控等,增强水务集团管控效果。半年来,科技创新和成果转化、业务布局优化和专业化整合、“两非两资”清退、智慧水务建设等其他改革工作也都在完成既定目标的基础上稳步推进,围绕主责主业补短板、强弱项,不断夯实管理基础。截至目前,水务集团营业收入显著增长,上半年实现营业总收入同比增长11.41%江南综合体育,创历史同期新高。
水务集团着力优化营商环境,助力所属合资企业健康发展。水务集团所属津滨威立雅公司为水务集团控股合资企业,近年来按照深入推进国企改革三年行动的要求江南综合体育,立足机制体制变革,力求组织架构扁平化、资源集约化、管理体系化,合理调配人力资源,优化生产资源配置,激发激活企业核心竞争力。自改革以来,津滨威立雅有效集中力量将历史遗留疑难工单1222件全部处理解决;强化窗口文明建设,立足提升客户体验,全面升级改造新开路营业厅,厅堂面貌焕然一新,用户体验更加温馨;加快推进信息化智能化建设,智慧水厂建设、BI系统建设初见成效。
功崇惟志,业广惟勤。水务集团将对标天津市第十二次党代会提出的“以高质量发展、高水平改革开放、高效能治理、高品质生活为目标导向”的“四高”要求,进一步巩固高质量发展势头,持续用力推动高质量发展,为奋力开创全面建设社会主义现代化大都市新局面贡献水务力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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